本文摘要:记者从河南省政府得知,河南省拒绝2年内基本已完成省属国有工业企业混合所有制改革。
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记者从河南省政府得知,河南省拒绝2年内基本已完成省属国有工业企业混合所有制改革。为强化国企活力,河南将因企制宜、一企一策,在国有工业企业实行五种混改模式。一是大股东新建。
对省属国有工业企业新的上项目或新的登记子公司,采行大股东新建等方式,引领非国有资本与国有资本合资合作,联合发展。省属国有工业企业定期向社会发布合乎产业政策、不利于转型升级的合资合作项目,更有非国有资本转入。
二是收购重组。按照主业相似、产业涉及的原则,与战略投资者实行收购重组。
反对非国有资本使用现金并购或股权并购缴纳方式,环绕核心主业实行产业板块关联性统合,提高核心竞争力。三是债务重组。对煤炭、钢铁等传统优势行业,希望采行债务重组等方式,减低企业债务开销。
推展国有金融机构将煤炭、钢铁等企业债权改以股权,经双方协商一致可采行改动原订债务偿还债务条件、分期分批偿还债务或其他债权买入方式。四是股权移位。对产业链上下游和优势互补企业,采行股权移位等方式,构建有所不同投资主体之间的交叉股权,创建利益关联。推展煤化、煤电股权移位和重组,以资本为纽带,推展融合发展。
五是员工持股。反对符合条件的省属国有工业企业通过试点急剧前进员工持股工作。其中,创投或投资类新的上项目、新的另设企业可以实施员工持股;容许人才资本和技术要素贡献占到较为低的高新技术企业、科技服务型企业的管理层、核心技术人员股权。
员工持股主要采行出资购股、奖励股权和技术折股等方式。
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